Ralph Schwehr - Interim Executive für messbaren Digital- und AI-Impact
Wenn Wachstum stockt, Effizienzprogramme liefern müssen oder AI/ Data im Pilot stecken bleibt, braucht es nicht noch mehr Folien, sondern klare Entscheidungen, saubere Governance und schnelle Umsetzung. Genau dafür werde ich beauftragt: als Interim Executive oder Fractional Leader mit Fokus auf Digitalbusiness, eCommerce/ Growth sowie AI & Data.
Mein Anspruch ist einfach: messbarer Business-Impact (Umsatz, EBIT, OPEX, Time-to-Market) - mit Governance, die Innovation ermöglicht, statt sie zu blockieren.
Wofür ich typischerweise beauftragt werde:
1) AI/ Data in Wertschöpfung bringen
Use-Cases priorisieren, Datenfundament schaffen, LLMOps aufsetzen und Governance so bauen, dass produktiver Betrieb möglich wird.
2) Plattform- und Digital-Sales skalieren
Conversion, CRM/Lifecycle, Marketplace-Mechaniken, Ökosysteme und Enterprise Accounts - mit klaren KPIs und Ownership.
3) Vertretung von Führungskräften in Übergangsphasen
Übernahme der Verantwortung während Elternzeit, Krankheit, Kündigungs-/Nachfolgephase oder Reorganisation - inkl. Stabilisierung des Tagesgeschäfts, Stakeholder-Alignment und nahtloser Übergabe.
4) Turnaround & Transformation liefern
Operating Model, Reorg, PMI/Carve-out, KPI-System und Stakeholder-Alignment - damit Teams wieder schnell und fokussiert liefern.
Ausgewählte Ergebnisse (Proof, nicht Theorie):
Plattformverantwortung: >1,3 Mrd. € Umsatz p.a. | Cloud Marketplace +185% (2022–2024)
PE-Turnaround: Umsatz +130% | EBT +200% | Online-Subscriptions +290%
Carve-out/PMI: OPEX -62% | Rollout/Neustart in 82 Ländern
Change Management: Aufbau und Skalierung „One Digital Unit“ (120+ Mitarbeitende) | 360°-Feedback-Score nach Change 1,69
Programm-/ Projektverantwortung: Budget 42 Mio. € und Teamgröße >100 Mitarbeitende
Loyalty/Enterprise: Steigerung Gesamtumsatz +32% und EBT +8% (strategischer Key Account)
Arbeitsweise (klarer Einstieg, geringer Risikohebel):
Ich starte bevorzugt mit einem klar abgegrenzten Scope - oft als 10-Tage Value Sprint (Readiness, Top-Use-Cases, Business Case, 90-Tage-Plan, Governance-Minimum). Wenn es passt, skaliere ich anschließend in Interim- oder Fractional-Verantwortung.
Ich arbeite hands-on mit Teams, etabliere ein KPI-System und liefere managementtaugliche Entscheidungsunterlagen, die Umsetzung wirklich auslösen.
Persönlich
Privat bin ich technikbegeistert, Familienmensch und am liebsten in den Bergen unterwegs. Fachlich halte ich mich bewusst nah an den Hotspots der Innovation: Ich habe Data Science in den USA studiert, pflege ein belastbares Netzwerk bis ins Silicon Valley und trete regelmäßig als Speaker zu Digital, AI und Datenstrategie auf.
Mein Ziel bleibt dabei immer gleich: Komplexität reduzieren, klare Entscheidungen ermöglichen und Umsetzung beschleunigen.
