Eine Auswahl an Kundenaufträgen

Geschäftsführer (CDO) einer mittelständischen B2B-Publishing-Gruppe (Private Equity) mit dem Ziel der Digitalisierung des bestehenden Geschäftsmodells; alleinige Verantwortung für die Entwicklung und Umsetzung neuer umsatzstarker digitaler Geschäftsmodelle.

--> Nach 2 Jahren beträgt das Wachstum der digitalen KPI‘s +250% und digitale Erlöse +130%.

JUNI 2021

Executive Advisor Digital im Bereich Post Merger eines Weltmarktführers in der Lebensmittelindustrie mit Verantwortung im Bereich Digital Operations im internationalen Umfeld (80+ Länder).

-> Umsetzung des digitalen Neustarts nach Carve-Out in 80 Ländern mit dem Ziel, durch Digitalisierung und Standardisierung von Prozessen die Betriebskosten um 50% zu reduzieren.
Die Formulierung und Umsetzung der digitalen Strategie wurde innerhalb von 8 Monaten realisiert und die prognostizierte Kostenreduktion übertroffen.

SEPTEMBER 2019

CPO eines führenden Unternehmens im Bereich Retail Europa. Umsetzung von M&A Projekten mit Fokus eCommerce, IT, Systeme & Prozesse mit dem Ziel diese diskret, zielgenau und mit Unterstützung neuer Technologien verantwortlich zu organisieren, zu konzeptionieren und zu steuern. Das Reporting erfolgte auf Vorstandsebene der Group.
-> Integration von 450 Märkten aus M&A unter Verwendung neuer Technologien und ~120 agil organisierten Mitarbeitern ist gelungen.

NOVEMBER 2018

COO (Executive VP) eines Big-Data-Startups im Bereich anonyme Kundenbindung auf Basis künstlicher Intelligenz in Zusammenarbeit mit dem Massachusetts Institute of Technology (MIT). Investorengespräche, Aufbau und Professionalisierung der Project Delivery, verantwortlicher Manager sämtlicher Kundenbelange, Impulsgeber im Bereich Business Skalierung und Digitalisierung des Geschäftsmodells.
-> In den Finanzierungsrunden konnten jeweils neue strategische Investoren gewonnen werden. Der Aufbau und das Wachstum konnte nach Vorgaben der Insvestoren realisiert werden. Zahlreiche namhafte Neukunden wurden akquiriert:

JANUAR 2018