Ralph Schwehr

Ich arbeite seit über 20 Jahren an digitalen Geschäftsmodellen - von Plattform-Skalierung über eCommerce/Growth bis AI & Data.

In meinen Mandaten kombiniere ich Strategie und Umsetzung: Use-Case-Priorisierung, Datenfundament, Operating Model, Delivery-Steuerung und KPI-System.

Ich werde typischerweise beauftragt, wenn mehrere Stakeholder involviert sind, Entscheidungen schnell getroffen werden müssen und Wirkung messbar sein soll

→ Umsatz, Marge/EBIT, OPEX, Time-to-Market und Risiko/Compliance.

Why Me.

Weil ich Stabilität und Zukunftsfähigkeit zusammenbringe. In Übergangs- und Transformationssituationen schaffe ich Vertrauen, klare Entscheidungen und eine Umsetzung, die Teams mitnimmt. Ich respektiere Bewährtes, modernisiere aber konsequent dort, wo es Wachstum, Effizienz oder AI/Data-Wertschöpfung verbessert. Hands-on, KPI-basiert, mit Ownership - als Interim, Fractional oder über einen 10-Tage Value Sprint als Einstieg.

Ich übernehme nicht nur Beratung, sondern Verantwortung mit messbaren Ergebnissen: Plattformverantwortung >1,3 Mrd. € Umsatz p.a., Cloud Marketplace Growth +185%; Turnaround im PE-Umfeld (Umsatz +130%, EBT +200%, Subscriptions +290%); Carve-out/ PMI (OPEX -62%, Rollout in 82 Ländern). Ich kombiniere Digitalbusiness, eCommerce, Growth sowie AI & Data und übersetze das in klare Prioritäten, ein funktionierendes Operating Model und schnelle Delivery.

Hebel & Kompetenzen

Tech, Leadership und Business Impact - so setze ich Themen schnell in messbare Ergebnisse um.

Tech & AI Stack

LLMs (GPT-Modelle/Claude/LLaMa/Gemini/Mistral/etc.) · Prompting & Agent Design · RAG · LLMOps/MLOps · Data Platforms · SQL · Python · R · Cloud (GCP/Azure) · Docker · APIs & Integrationen · BI/Analytics · Web Analytics (GA4) · CRM & Marketing Automation · Data Governance · Security-by-Design (AI/Data)

Leadership & Transformation

Executive Leadership · Stakeholder Management (C-Level/Board) · Coaching & Sparring · Change Management · Turnaround · Restrukturierung · Operating Model Design · Teamaufbau & Enablement · Priorisierung & Fokus · KPI/OKR-Steuerung · Krisenmodus/Delivery · Verhandlungsführung

Business Impact & Growth

P&L Ownership · Digital Strategy → Execution · eCommerce & Marketplace Scaling · Growth Strategy (Acq/Ret) · CRM & Lifecycle · Pricing & Packaging · Product Management · Business Case & Value Tracking · Prozess-/OPEX-Optimierung · PMI/Carve-out · Sales Enablement (B2B/Enterprise) · AI Governance (Risk/Compliance)